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在精益管理項目的推進過程中,近日我們迎來了第二階段的總結工作,本次總結會議匯聚了效率組、準交組、現場組、質量組四個小組,推進辦,顧問老師以及項目組組長英總,共同回顧工作成果,剖析問題,明確方向。
近日,山西某化工新材料有限公司隆重召開精益管理三期項目總結大會,50余人齊聚二樓會議室,全面回顧歷時13個月的精益實踐歷程,展示硬核成果,表彰先進典范,為持續深化精益管理錨定方向。
為全面提升企業管理水平、提升設備效率、延長設備壽命、減少停機時間,重慶某精密機械公司于近日在公司工廠2樓會議室隆重召開“重慶某精密機械公司TPM第一期活動啟動會”,公司高層領導、各相關部門負責人及項目組成員共同參會。本次會議旨在明確活動目標、部署推進計劃、確定時間節點及保障機制,凝聚信心達成共識,確保方案內容落地生效,助力企業發展。
在制造業競爭日益白熱化的當下,模架行業正經歷從“規模驅動”向“效率驅動”的深刻變革。樂亭某模架科技公司敏銳把握行業趨勢,以管理創新破局發展瓶頸。近日,樂亭某模架科技公司隆重召開精益生產管理項目啟動大會,公司高層領導、各部門負責人及員工代表齊聚一堂,與新益為咨詢機構專家共同開啟精益管理新征程。此次大會通過組織架構發布、目標規劃宣貫及全員宣誓等環節,明確了項目推進的路線圖,標志著企業向高效能管理轉型邁出關鍵一步。
在制造業轉型升級的浪潮中,精益化管理已成為企業突破發展瓶頸、提升核心競爭力的關鍵引擎。作為汽車模具領域的領軍企業,安徽某汽車模具公司始終以“智造未來”為使命,持續探索管理創新路徑。近日,安徽某汽車模具公司隆重召開TPM設備管理提升項目啟動大會。此次大會旨在全面推進公司生產設備管理升級,提升生產效率與產品質量,標志著公司在精益化管理道路上邁出重要一步。新益為咨詢機構專家團隊與公司領導、各部門負責人及員工代表共同參與了本次大會。
2025年6月3日,泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為公司,進行了一次深入的交流與指導。此次訪問不僅加強了雙方的了解與友誼,更為未來的合作奠定了堅實的基礎。鄧仲云先生一行在抵達新益為集團后,受到了公司高層領導的熱情接待。在隨后的座談會上,雙方就各自的發展情況、業務領域以及未來規劃進行了詳細的介紹和交流。鄧仲云先生對新益為集團在業界取得的成就表示贊賞,并認為雙方在多個領域都有廣闊的合作空間。