面對日益激烈的市場競爭與行業(yè)“內(nèi)卷化”挑戰(zhàn)，重慶某機(jī)械制造公司與新益為達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式啟動為期8個月的“質(zhì)量管理提升”咨詢項目。此次合作旨在通過系統(tǒng)性質(zhì)量變革，實現(xiàn)產(chǎn)品合格率、客戶滿意度的跨越式提升，為公司在高端制造領(lǐng)域樹立新標(biāo)桿奠定堅實基礎(chǔ)。

　　
　　
　　
　　啟動會現(xiàn)場

　　
　　啟動會于近日在公司會議室隆重召開，公司主要骨干與優(yōu)秀員工參與本次啟動會。會議由蘇總主持，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了本次項目的背景和意義。他指出，在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行質(zhì)量管理提升是企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的基礎(chǔ)。
　　
　　隨后，會議進(jìn)入了激動人心的授牌儀式環(huán)節(jié)。楊董事長現(xiàn)場簽署授權(quán)書并授予推進(jìn)辦主任，標(biāo)志著質(zhì)量管理提升推進(jìn)辦正式成立，將全面負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。為質(zhì)量管理提升共計6個團(tuán)隊授予了象征責(zé)任與使命的牌匾，勉勵他們充分發(fā)揮團(tuán)隊智慧，勇于創(chuàng)新，為公司質(zhì)量管理提升貢獻(xiàn)力量。

　　
　　
　　
　　授牌環(huán)節(jié)

　　
　　各分公司領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，對各自團(tuán)隊在本次項目中提出了要求和展望，并全力配合老師的工作，共同努力達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。

　　
　　
　　
　　各分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　
　　顧問老師提出全員參與、高層重視，全員要保持空杯、學(xué)習(xí)的心態(tài)。同時對咨詢配合的要求與項目整體的計劃進(jìn)行了宣貫。

　　
　　
　　
　　顧問老師發(fā)言

　　
　　公司楊董事長在項目啟動會上深刻指出：“在全球化競爭與智能制造轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，當(dāng)前市場已從‘規(guī)模擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘價值深耕’，唯有以質(zhì)量為核心驅(qū)動力，才能突破同質(zhì)化競爭的桎梏。”楊董事長強(qiáng)調(diào)：“質(zhì)量升級不是選擇題，而是生存必答題。全體同仁需以‘刀刃向內(nèi)’的勇氣配合顧問團(tuán)隊，將‘零缺陷’理念滲透到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。”新益為項目老師表示，將幫助公司構(gòu)建“預(yù)防為主、快速響應(yīng)”的質(zhì)量管理生態(tài)。

　　
　　
　　
　　與會人員合影留念

　　
　　此次啟動會的成功召開，標(biāo)志著公司質(zhì)量管理提升項目正式拉開帷幕。相信在全體員工的共同努力下，公司必將以質(zhì)量管理為抓手，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在激烈的市場競爭中贏得更加輝煌的未來！