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項(xiàng)目實(shí)施 || 精益求精,河南某管業(yè)公司查漏補(bǔ)缺,爭(zhēng)做第一質(zhì)量人!-質(zhì)量管理咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 瀏覽次數(shù):

    時(shí)光荏苒,河南某管業(yè)公司精益質(zhì)量項(xiàng)目已經(jīng)來(lái)到第七期。本期,河南某管業(yè)公司開啟了對(duì)項(xiàng)目的查漏補(bǔ)缺、成果匯總活動(dòng)。在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們對(duì)部分工作進(jìn)行了優(yōu)化、對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了成果匯總、對(duì)各個(gè)課題進(jìn)行了總結(jié)分析,可謂是成果滿滿。

     

    員工查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化工作

     

    員工查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化工作

     

    在查漏補(bǔ)缺時(shí),新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)鍍鋅車間的5S改善表示肯定的同時(shí)也做了新的指導(dǎo)。5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),鍍鋅車間積極參與改善,每周輸出亮點(diǎn),持續(xù)改進(jìn),有望打造標(biāo)桿車間。

     

    改善成果

     

    改善成果

     

    在進(jìn)行項(xiàng)目階段總結(jié)匯報(bào)時(shí),大家從指標(biāo)改善、課題專項(xiàng)改善、信息管理集成、標(biāo)準(zhǔn)建立運(yùn)營(yíng)四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào),公司總經(jīng)理對(duì)成果表示認(rèn)可,同時(shí)針對(duì)后期作業(yè)提出了一些好的要求和建議。

     

    成果總結(jié)匯報(bào)

     

    成果總結(jié)匯報(bào)

     

    除此之外,總經(jīng)理也表達(dá)了與新益為咨詢繼續(xù)合作的意愿,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)隨即對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備維修、制度建設(shè)、成本分析等版塊展開了深入調(diào)研,經(jīng)過(guò)層層分析、數(shù)次探討,顧問(wèn)組為河南某管業(yè)公司制定了一套切合企業(yè)實(shí)際的專屬解決方案。相信在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,河南某管業(yè)公司一定能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),建立行業(yè)標(biāo)桿。


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