項(xiàng)目啟動(dòng) || 一路追光，砥礪前行，太原某化工材料公司6S管理首次啟動(dòng)大會(huì)順利召開

近日，太原某化工材料公司精益6S管理啟動(dòng)大會(huì)在東區(qū)辦公樓會(huì)議室順利召開。太原某化工材料公司精益6S管理領(lǐng)導(dǎo)組組長太原某化工材料公司焦炭事業(yè)部總經(jīng)理姚總、副總經(jīng)理姚副總，執(zhí)行組方總、趙總以及督導(dǎo)組、顧問組、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、干事和團(tuán)隊(duì)骨干人員共計(jì)60余人參與了此次會(huì)議。

項(xiàng)目實(shí)施 || 奮勇向前、勇攀高峰，達(dá)州某化工新材料公司7S管理持續(xù)進(jìn)行中

7S項(xiàng)目啟動(dòng)后，達(dá)州某化工新材料公司公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，趕赴各部門樣板間調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)各推進(jìn)小組的工作熱情表示肯定和贊揚(yáng)，對(duì)7S項(xiàng)目寄予厚望，各團(tuán)隊(duì)奮勇直前，紛紛表示將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和新益為顧問老師的要求開展各項(xiàng)工作，不怕苦不怕累，堅(jiān)決完成各樣板間的打造工作。綜合管理部樣板間打造現(xiàn)場(chǎng)，掛職干部和推進(jìn)隊(duì)長每日參加整頓工作，對(duì)分配的工作按時(shí)完成，推進(jìn)小組對(duì)辦公區(qū)容易忽視的死角開展了整理和整頓，規(guī)范了線路，張貼了標(biāo)識(shí)，將管理薄弱區(qū)域重新納入日常管理范圍。

項(xiàng)目實(shí)施 || 劈風(fēng)斬浪、一往無前，山西某重工機(jī)電公司6S管理階段總結(jié)大會(huì)

近日，山西某重工機(jī)電公司美錦項(xiàng)目部組織召開了精益6S管理項(xiàng)目第2期總結(jié)大會(huì)。本次參會(huì)的有項(xiàng)目經(jīng)理郭經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行組長朱小姐、新益為項(xiàng)目經(jīng)理易老師以及美錦項(xiàng)目部的全體員工。本次會(huì)議在美錦項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)由員工親自創(chuàng)建的休息室召開，站在從無到有的員工休息室，全體人員都感受到了6S給所有人帶來的改變和影響。

學(xué)海無涯 || 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升”公開課圓滿結(jié)束

競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)，精益現(xiàn)場(chǎng)管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場(chǎng)，最直接、最有效的方法，精益現(xiàn)場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場(chǎng)管理之路，就必須向精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 群英集結(jié)，揚(yáng)帆新征程，河北某紡織實(shí)業(yè)公司精益班組第二期啟動(dòng)大會(huì)成功舉行

河北某紡織實(shí)業(yè)公司精益班組管理項(xiàng)目第二期啟動(dòng)大會(huì)于近日在技術(shù)中心會(huì)議室成功舉行。公司總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長張總，公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉總，總工程師吳老師，營銷部副總經(jīng)理王老師，總會(huì)計(jì)師鄭老師出席了本次會(huì)議，河北志晟信息技術(shù)股份有限公司企業(yè)云事業(yè)部張總和新益為顧問團(tuán)隊(duì)的三位老師到場(chǎng)參會(huì)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 眾志成城，飛躍巔峰，四川某水處理公司五好班組項(xiàng)目節(jié)節(jié)攀升

近日，四川某水處理公司五好班組項(xiàng)目第五期輔導(dǎo)拉開序幕，本期主要對(duì)文峰及荊溪兩個(gè)廠區(qū)開展工作，本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容為：KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、工作關(guān)系培訓(xùn)、兩源改善、素養(yǎng)手冊(cè)、目視管理標(biāo)準(zhǔn)、巡檢手冊(cè)、勞保穿戴手冊(cè)等。