提高企業(yè)利潤

全方位梳理業(yè)務流程，精準削減采購、生產、銷售各環(huán)節(jié)成本，憑降本提升利潤。

降低生產浪費

深度剖析生產流程，精準消除物料損耗、人力閑置、時間空耗等浪費，高效優(yōu)化資源配置。

采購成本降低

運用精益策略，深挖采購各環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化供應商管理、精準采購規(guī)劃，精準削減采購成本。

增強企業(yè)核心競爭力

借精益理念優(yōu)化流程，削減不必要開支，提升產品質量與交付效率，憑綜合實力增強企業(yè)核心競爭力。

降低生產成本

精準定位采購、生產、庫存等環(huán)節(jié)成本高的根源，通過優(yōu)化流程、降低損耗來削減生產成本。

提高全員節(jié)約意識

建立成本可視化管理機制，讓員工直觀看到成本變動，增強責任感，主動提升節(jié)約意識，落實節(jié)約行動。

全員成本改善課題

成本管理體系建立

采購材料成本降低

內部材料消耗控制

生產降本IE工程

長效機制績效保障