如何解決班組安全管理的不足呢？

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)品，因此班組管理有著重要作用。

你知道爐控班如何進(jìn)行班組建設(shè)？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有人形象稱為“細(xì)胞建設(shè)工程”，班組建設(shè)不但直接影響生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的好壞，從某種意義上講，班組的安全素質(zhì)也決定著整個(gè)企業(yè)的安全素質(zhì)。

做好班組管理的4個(gè)方法

新益為6S咨詢公司概述：從企業(yè)內(nèi)部部門來看，團(tuán)隊(duì)是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基本的生產(chǎn)管理組織，但它的存在更像是企業(yè)的細(xì)胞。結(jié)構(gòu)雖然不大，但整體來說。不可或缺。

如何讓班組管理活起來？

新益為6S咨詢公司概述：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根基，就像建筑的基石，是人體的細(xì)胞。雖然“底線”的施工和制作團(tuán)隊(duì)規(guī)模“小”，但展示管理的空間仍然是“大舞臺(tái)”。而要理順管理，你需要一個(gè)好主意；要提高管理，就需要一個(gè)好的載體。有了好的想法和切實(shí)可行的載體，團(tuán)隊(duì)管理才會(huì)順利，一切都會(huì)順利。

你知道班組安全建設(shè)怎么做嗎？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)就是通過導(dǎo)入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個(gè)持續(xù)改善過程。通過這個(gè)過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元，最終帶來企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

你知道班組建設(shè)如何從零抓嗎？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)：在班組里充分使用現(xiàn)場(chǎng)的管理工具，把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過現(xiàn)場(chǎng)管理工具運(yùn)用，使班組的產(chǎn)量（P-Production）、質(zhì)量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動(dòng)情緒（M—Morale）全面提升。