班組信息化建設誤區

新益為6S咨詢公司概述：信息化時代已經來臨，在大家還毫無所覺、毫無準備的時候他就已經到來了，信息科技的飛速發展給我們的日常生活和工作確實帶來了很多便利，但如果不加以善用也會讓本來好的事情變成不利的事情，比如我們的班組信息化建設。

班組現代化信息管理的特點解讀

新益為6S咨詢公司概述：現代企業，自動化和半自動化作業已經很普遍，班組承擔著越來越多的企業責任。相應的信息產生和利用的數量越來越多，要求的質量也越來越高。班組的良好作業越來越依賴于信息管理的高質量，即收集信息廣泛、準確，信息反饋暢通，信息處理快速、合理，信息分析科學，信息傳遞及時、到位，信息使用充分、無誤。

我國迎來班組信息化管理時代

新益為6S咨詢公司概述：企業管理信息化是企業必須要面對的課題。而作為企業管理的末梢和基礎部分，班組能否實現管理信息化直接決定著企業信息系統是否真正建成，班組管理的信息化程度也反映著企業管理的信息化程度。

班組管理也要控制成本

新益為6S咨詢公司概述：班組成本控制可體現在從研發、工藝設計、生產、銷售、服務等諸多環節，各個環節的基本單位我們都可以視為一個班組，這些班組都面臨著成本控制的問題。而本文所研究的班組除非特殊指出，主要以生產中的基本組織為對象。

班組管理之早會開展（二）

新益為6S咨詢公司概述：班組早會管理也是需要一定的方法與技巧的，好的方法或技巧能活躍班組氣氛、團結班組成員、推進班組建設管理。上次我們講了班組早會管理的前四種方法，今天我們來說說剩下的四種。

班組管理之早會開展（一）

新益為6S咨詢公司概述：班組日常管理需要一定的技巧方法，只有將這些技巧與方法運用的當，班組管理才會有序，工作的開展才能更加順暢，今天我們就來講講班組管理的一些方法：輪值例會法、活力早會法、學習早會法、工作早會法。