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精益生產環境中如何做安全管理?新益為精益生產管理培訓公司概述:在現今全球經濟一體化的時代里,安全管理和精益生產的應用在整個生產運營體系中可以協調一致并發揮正面功效。通過精益生產的技術制定有效的安全管理程序來減少浪費產生和事故的發生是確實可行并且可以有助于企業可持續發展。
精益生產到底為企業干什么?新益為精益生產咨詢公司概述:招工難、員工流失率高,正成為社會和企業越來越頭疼的問題。與此同時,精益生產在中國各行業蓬勃發展。越來越多的企業認識到通過實施精益生產來降低庫存、縮短周期、降低成本的重要性和緊迫性。然而,中國企業在實施精益生產,享受精益生產帶來的好處時,往往面臨著員工高離職率下如何應用精益生產的困境。
企業實行精益生產管理有何對策?新益為精益生產管理培訓公司概述:精益生產(Lean Production),精,即少而精,不投入多余生產要素,只是在必要的時間生產必要數量的市場急需產品;益,即所有經營活動都要有益有效,即有經濟性。
如何運用精益生產推行教學管理?新益為精益生產管理培訓公司概述:雖然精益生產是由日本豐田公司首創的生產體系,但其模式卻改寫了全球產業歷史,幾乎帶動了所有產業轉型,實行精益制造理念和方法。精益,與其說是一種新的生產方式,不如說是一種新的生產方式的變革。
生產現場改善如何運用精益生產?新益為精益生產管理咨詢公司概述:基于精益生產理論的企業生產現場改善,通過加強對作業的測定、5S管理活動的開展、生產線的平衡、目視的管理、定置的管理及班組的管理等工作的開展,能夠持續不斷改善生產現場的秩序,是提升管理工作質量和水平的關鍵性要素。
鍛造生產中的精益生產怎么做?新益為精益生產管理培訓公司概述:精益生產方式是企業獲得高效率、低消耗,高品質、低損失,高利潤、低成本的一種生產管理模式,最終目的是降低成本,追求效益最大化。