倉庫降本增效：你不知道的戰(zhàn)略方向與實施技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：倉庫降本增效，說的簡單，做起來可能就有一定的難度了。有的朋友會想到人員方面可能是一個突破口：比如提高考核標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后員工，讓優(yōu)秀員工提升收入，但這些可能在勞動密集型的倉儲物流行業(yè)很難實施，原因在于我們所處的行業(yè)需要相應(yīng)的人力在崗位上用體力進(jìn)行勞動，即便有人表現(xiàn)突出能夠多做一些工作，但在勞動力方面上，能夠所做的突破是在是有限的。

工廠車間八項浪費及十大管理利器

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于車間現(xiàn)場管理來講，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情；因為浪費，本來2個人能完成的工作偏偏需要5個人；因為浪費，企業(yè)付出大量的人力成本。

歐盟企業(yè)為什么不去追求5S管理？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱5S。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動。對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，被各國的管理界所認(rèn)識推廣應(yīng)用。但是，歐盟企業(yè)為什么不熱衷于5S呢？是看不起5S嗎？還是另有其它原因呢？

如何正確交接班？你真的懂嗎?附班組交接班管理制度大全

新益為班組管理培訓(xùn)公司概述：班與班之間的交接班是比較令人頭痛的事情，如何正確交接班？你真的懂嗎？

QC七大工具繪制方法

新益為精益管理咨詢公司概述：QC七大工具很多質(zhì)量人都知道，但是如何繪制這些圖，有什么要求？今天我們?yōu)槟銕砀韶洠Ｍ麑δ阌袔椭?/p>

倉庫管理一目了然，記住“989”要點！

新益為精益管理咨詢公司概述：倉庫管理在現(xiàn)代化供應(yīng)鏈系統(tǒng)中起著非常重要的角色，對企業(yè)的發(fā)貨效率起到至關(guān)重要的作用。當(dāng)今社會的倉儲管理已經(jīng)是配合高科技系統(tǒng)進(jìn)行倉儲作業(yè)和庫存控制，倉庫管理方法與思路如何，對企業(yè)的整體競爭力影響巨大。