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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:庫存不可能被消滅,但庫存浪費卻有可能被消除。為此,企業(yè)就要掌握真正的周轉(zhuǎn)率解析與VMI,讓庫存在快速周轉(zhuǎn)中,創(chuàng)造更大的價值、撬動更多的利潤。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:企業(yè)對庫存的精準控制,離不開對物料需求的精準預(yù)測,正是因此,精益供應(yīng)鏈管理的一項重要工作就是制定物料需求計劃(MRP)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:企業(yè)要精準控制庫存,實際上就是在確保生產(chǎn)安全和客戶滿意的同時,讓庫存處于最小值。這其實就是關(guān)于安全庫存的設(shè)置。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:庫存是供應(yīng)鏈管理不可或缺的一環(huán),更是精益供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一。我們在做好預(yù)測、計劃及物料采購之后,就需要進入收貨環(huán)節(jié),也即物料到庫的環(huán)節(jié)。如圖所示
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:時至今日,很多國內(nèi)企業(yè)仍未建立起完善的供應(yīng)商績效管理;而反觀國外,供應(yīng)商關(guān)系管理的概念早已普及,并在數(shù)十年的發(fā)展中走向成熟。如圖所示。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:很多企業(yè)對供應(yīng)商關(guān)系管理的認知,就是供應(yīng)商績效管理。確實,供應(yīng)商績效管理是供應(yīng)商關(guān)系管理的重要組成部分,但在供應(yīng)商績效管理實踐中,很多企業(yè)都會產(chǎn)生這樣的疑惑——為什么供應(yīng)商管理績效不滿意?