新益為6S咨詢公司概述：單元生產是對傳統(tǒng)生產方式的一個顛覆，其思想是將整條生產線分為若干個較小的生產線，方便增加或減少產能而不至于影響到整個生產環(huán)節(jié)。

精益單元生產

一、單元線特點

較其他生產模式而言，單元生產具有以下特點:

(1)在制品最少化。

(2) 員工多能化。

(3) 布局工藝化。

(4)產能靈活化。

企業(yè)在實施單元生產方式時，需要綜合而細致地分析企業(yè)的內外部環(huán)境，如外部市場需求的變化對生產造成的影響。而建立單元生產之前需要考慮和分析的事情也很多，正如前面講到的在制品的數量影響生產周期，那么是否可以讓一位員工獨立生產一件產品，從而極大地減少在制品?這也是單元生產所要研究的問題。

二、單元生產的實現要點

企業(yè)的生產離不開兩個方面:一是制造;二是管理。單元生產的實現對這兩方面有著嚴格的要求，其基本思路就是在保證產品質量的同時，將產品經過各個生產單元生產出來。而要實現單元生產，就必須首先落實以下要點:

1、產品的單件流動

單件流動是實現單元生產的首要條件。單件流動要求產品一個一個地加工、傳遞、檢查，最后成為成品。這對傳統(tǒng)的大批量生產方式而言，無疑是一個巨大的轉變。傳統(tǒng)的大批量生產方式存在著大量的浪費，單件流動可以很好地將這些浪費化解于無形之中。單件流動還要求實現生產的同步化和平準化，以確保生產節(jié)拍的統(tǒng)

一和穩(wěn)定。

2、發(fā)掘產品的相似性

單元生產注重產品生產過程的相似性，通過識別出相似性來對設備、現場和人員進行布局，以更好地實現單元生產。依據相似性組織生產流程，使得各生產環(huán)節(jié)的獨立性增強，生產的應變能力得到提升。

3、員工流動作業(yè)

單元生產要求操作者按照作業(yè)順序在各設備間有序移動，流動作業(yè)使得員工能夠更好地對整個生產過程進行全面而快速的控制。

4、工序合并

單元生產對生產品的工序進行組合，并根據產品的類型設置垂直型的布局。工序合并要按照生產原序對相關工序進行組合，這就要求員工可以操作多臺不同的設備。

三、單元生產的類型

1、追逐式單元生產

實際運轉時，追逐式單元生產與屋臺式單元生產的相同點是-個作 業(yè)者獨立完成一件產品的加工;區(qū)別是追逐式單元生產線上有多名作業(yè)者同時在作業(yè)。實際生產時的景象就像是在互相追趕，所以叫做追逐式單元生產。追逐式單元生產線的優(yōu)點在于提高了設備的利用率，并且在工作中有利于形成良性競爭的工作氛圍，所以可以更好地提高生產效率。但該生產線上作業(yè)員的作業(yè)水平必須統(tǒng)一，否則會造成生產的混亂。所以，實際生產中管理者要統(tǒng)一考察員工的作業(yè)水平，將水平相近的員工安排在一條生產線上。

2、分割式單元生產

分制式單元生產線的產生可以有效解決員工作業(yè)技能不全面的問題。在此生產

方式下，多名作業(yè)者共用一條生產線。與道逐式單元生產不同的是，整個作業(yè)流程不是由一人完成，而是由多人合作完成，一名作業(yè)者只完成其熟練操作的工序， 這樣就可以彌補作業(yè)技能不全面的不足，也有利于提高高整體生產效率。

四、單元生產實施的關鍵點

不論是何種單元生產。企業(yè)在實施時都要把提以下幾個關鍵點。在具體設計單元線時可以靈活多變、因地適宜，創(chuàng)造出高效的拉動生產方式獻達到了目的。

(1)作業(yè)者流動循環(huán)作業(yè)。

(2)生產線通時針方向流動排布。

(3)U形布局。