你知道現代企業如何運用5S管理嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S現場管理法，現代企業管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

工程項目管理如何運用6S管理呢？

新益為6S咨詢公司概述：所謂的6S管理，即是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全(Safety)六個項目，因日語的拼音均以“S”開頭，簡稱6S管理。

推行6S管理你知道需要做什么嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業。

護理管理如何運用6S管理呢？

新益為6S咨詢公司概述：隨著現代護理管理模式的不斷變革與創新，尋求切合實際的護理管理，是促進醫院高護理質量不斷提高的關鍵。近年來，醫院將6S管理模式應用于護理質量管理中，使護理管理水平得到有效提高，同時，也是醫院護理管理創新中的一個新舉措。

你知道企業如何做5S管理嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理理論是一項有利于內部管理和員工素質提升的利器，能夠提升企業內部的整體凝聚力，幫助企業文化的快速建設。在推進目標過程中，5S管理也有一整套相互匹配的體系幫助企業的運營管理，這對企業建立其他管理體系或是精細化管理都有著推動作用。

你知道企業后勤如何做6S管理嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是一種系統的管理方法，包含整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。6S管理不僅是做好衛生工作，而是要營造積極向上、秩序井然的工作氛圍，使員工革除馬虎之心并養成良好的習慣，達到提高員工素質和提升工作效率最終提升產品質量目的。