你知道5S管理的十個關鍵點嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理又稱“五常法則”，起源于日本，是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這五個日文單詞的羅馬音首字母。而5S管理看似簡單，就簡單五個詞，但運行起來卻不容易，那么在推行企業(yè)5S管理的時候需要了解它的哪十大要點呢？

你知道精益生產(chǎn)應該如何實施嗎？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是一種先進的生產(chǎn)方式，作為企業(yè)一定要做好和把握好，這樣企業(yè)才能從根本上發(fā)展起來，如果一直停留在以前，這樣的企業(yè)也是很難走的長遠的，我們要做的事情也是很多的，我們要認真學習精益生產(chǎn)，這樣精益生產(chǎn)才能順利進行和實施。

你知道汽修場所5S管理如何做嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，并在日本廣泛推行，相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S管理活動的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。

設備預測性維修如何用TPM管理呢？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。

你知道醫(yī)院如何運用6S管理嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。6S是一切現(xiàn)場管理的基礎，那么醫(yī)院該如何運用6S管理呢？

你知道企業(yè)做6S管理有何意義嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法它是實現(xiàn)現(xiàn)場精細化管理的基礎，其實質(zhì)是一種強調(diào)紀律性和執(zhí)行力的企業(yè)文化。6S作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。