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5S咨詢公司概述:安全貫穿整個生產過程,因此每個部門都應為安全問題負責。安全是個大問題,安全管理部門應把管理細分化,將安全責任劃分到企業的各個部門,再由部門下放給每個員工。那么,安全責任是如何劃分的呢?
精益安全
一、安全管理部門的安全責任
1、是企業安全生產的主管部門,對企業安全生產負主要管理責任。
2、在單位主要負責人領導下,負責貫徹執行國家、行業及本市安全生產方針、政策、法令、法規和指示要求。
3、協同人事、教育部門做好職工安全教育與培訓。
4、組織制訂和修改安全技術操作規程。
5、組織精益安全大檢查和事故隱患整改。
6、參與新、改、擴建、技術改造項目的“三同時”及危險作業許可審批。
7、負責特種作業人員的安全管理。
8、日常安全巡回檢查,有權制止違章指揮和違章操作,遇有危及安全生產的緊急情況,有權停止作業。
9、負責工傷事故和職業病的調查、處理、統計、上報等。
10、負責安全生產考核評比,對違章及事故責任人提出處罰意見。組織經驗交流,推廣精益安全的先進經驗和科研成果。
11、編制安全技術措施計劃,并檢查落實。
二、設備、動力部門安全責任
1、是企業設備、動力安全運行的主管部門,對設備、動力的安全運行負主要管理責任。
2、制訂各種生產設備設施、工具的安全操作規程,以及設備維修、保養及施工方面的安全規程和管理制度。
3、負責設備設施的日常安全管理,保持其良好的安全技術狀態。
4、負責對特種設備、安全防護裝置、防塵防毒設施、強檢計量儀器的檢查、校驗和送檢,負責建立特種設備檔案,辦理特種設備的注冊登記。
5、組織設備安全檢查,及時整改設備設施中存在的事故隱患。
6、在制訂設備制造、安裝、運行、更新、改造方案和編制設備檢修計劃時,應制訂安全衛生措施,并監督實施。
7、參加人身傷害、設備故障事故調查,作出事故原因分析,提出精益安全的防范措施。
三、技術、工藝、設計部門安全責任
1、是企業技術安全的主管部門,對企業的安全生產負技術管理責任。
2、在編制或修訂技術、工藝規程和安全技術操作規程時,必須符合精益安全生產的要求,并監督執行。
3、嚴格落實安全衛生措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的原則。
4、采用精益安全生產的新技術和新工藝,改變不良的安全生產狀況。
5、參加事故調查,對事故做技術原因分析,提出安全防范措施。
四、生產計劃、調度部門安全責任
1、是企業組織生產的主管部門。
2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、合理組織生產,做到安全生產,制止生產中的違反安全生產制度和安全技術操作規程的行為。
4、在生產中出現險情和發生事故時,要采取措施防止事態擴大,通知有關部門處理,保護現場和做好記錄。
五、人事、勞資、教育部門的安全責任
1、是企業安全培訓教育的主管部門,對企業的安全生產培訓教育負主要管理責任。
2、行使安全生產否決權,把精益安全工作納入干部晉升和職工晉級的考核范圍。
3、保證精益安全管理機構和管理人員數量和素質的配置要求。
4、制訂企業精益安全教育培訓計劃,組織從業人員安全生產培訓、教育和考核,負責安全生產培訓教育資料保存。
5、會同有關部門做好在職員工的在崗安全技術教育、培訓和考核工作。
6、發現不適合特種作業、危險作業,以及高溫、高空、高壓作業崗位的人員,應通知調離妥善安置。
7、根據崗位工作需求,合理調配作業人員。
8、負責為在職人員辦理工傷保險,及為工傷傷殘人員理賠工作。
六、規劃、計劃、財務部門安全責任
1、是企業安全生產投入的主管部門。
2、在編制企業長遠發展規劃和年度計劃時,同時編制精益安全生產的規劃和計劃。
3、保證安全技術措施經費、勞動保護用品、有毒有害作業人員體檢、崗位補助、防暑降溫,及安全獎勵費用的資金落實,做到專款專用,定期核算。
七、供應、儲運和銷售部門的安全責任
1、是企業購入物品和庫房安全的主管部門,對購入物品和庫房安全負主要管理責任。
2、保證購入的材料、設備設施、工具等生產用品符合安全技術要求。
3、按計劃供應安全技術措施項目、應急救援所需的設備和材料。
4、做好庫房安全管理,嚴格執行危險化學品采購、儲存、發放和使用安全管理規定。
5、負責勞動保護用品的采購、驗收、保管、更新、報廢和發放。
6、定期組織對廠內機動車輛安全檢查,及時排查治理車輛存在的事故隱患,做好駕駛員安全教育和培訓工作。
八、消防、保衛部門的安全責任
1、是企業消防、內保和治安的主管部門。
2、負責爆炸物品、劇毒物品的管理和動火作業審批。
3、定期檢查火源、火險及消防設施、器材的管理情況,排查治理火險隱患,確保消防設施器材完備有效,消防通道暢通。
九、車間主任的安全責任
1、是車間精益安全的第一負責人,對車間的安全生產負全責。
2、保證企業安全責任制、安全規章制度、安全操作規程在車間的貫徹執行。
3、召開車間安全生產會,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
4、安全合理組織生產,做到安全生產,杜絕違章指揮和違章作業。
5、落實安全技術措施計劃和安全技術交底。
6、建立車間安全生產管理網,配備車間和班組兩級安全管理人員。
7、組織對車間員工,包括實習和代培人員車間和班組兩級安全衛生教育;組織經常性職工在崗安全教育活動。
8、每月組織安全生產大檢查,對查出的事故隱患及時排除,或報請上級進行解決。
9、一旦發生事故,采取措施防止事故擴大,及時向上級或有關部門報告,并注意保護現場和做好記錄。
十、班組長的安全責任
1、是班組安全生產第一負責人。
2、負責把企業的各項安全生產制度和規定落實到班組。
3、嚴格要求職工遵守安全技術操作規程,禁止違章指揮,制止違章作業。
4、負責對班組員工、包括實習和代培人員進行班組或崗位安全衛生教育;組織班組安全教育活動。
5、堅持班前講安全、班中查安全,班后總結安全。
6、每周組織班組安全檢查或班組安全活動日,對發現的事故隱患及時向上級報告,并督促有關人員解決。
7組織現場處置方案的演練,并做好記錄。
8、發生事故立即報告,啟動現場處置方案,組織人員搶救,采取措施防止事故擴大,保護好現場,并做好記錄。
十一、車間安全員的安全責任
1、負責車間安全管理工作,對車間安全工作負有監督管理責任。
2、督促和檢查車間落實安全生產管理制度和遵守安全技術操作規程。
3、負責編制車間安全技術措施項目,并督促和檢查落實情況。
4、負責職工安全教育培訓工作。
5、組織車間安全檢查,并督促和檢查各項事故隱患整改工作。
6、每日深入現場安全巡查,及時杜絕違章作業,發現隱患及時上報,組織人員進行整改。
十二、員工的安全責任
1、嚴格執行精益安全的規章制度和安全技術操作規程,嚴禁違章作業。
2、按規定正確穿戴勞動保護用品,正確使用安全和工業衛生防護裝置或安全工具。
3、精心維護設備設施,保持設備設施良好的安全運行狀態,保持作業環境整潔,做到文明生產。
4、了解崗位中存在的危險因素及其可能造成的嚴重后果,掌握與崗位相適應的安全知識,掌握事故隱患排查能力,具備應急自救和逃生技能。
5、發現事故苗頭立即停止作業,立即向有關人員反映。
6、積極參加安全教育、培訓和安全檢查活動。
7、有權對安全生產工作提出建議,有權拒絕違章作業或冒險蠻干,發現直接危及人身安全的緊急情況,有權停止作業或采取可能的應急措施后撤離作業場所。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等