精益生產(chǎn)公司：精益生產(chǎn)特點(diǎn)有哪些？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍?ldquo;以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出”。

精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)是繼單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)后發(fā)展起來(lái)的一種新的生產(chǎn)方式。是日本豐田公司創(chuàng)新的一種優(yōu)秀的精益生產(chǎn)方式。其中，精益生產(chǎn)是指以最少的資本投入獲得最大的產(chǎn)出率。對(duì)于精益生產(chǎn)方式，精益生產(chǎn)培訓(xùn)是近幾年比較出現(xiàn)的。精益生產(chǎn)培訓(xùn)的主題和特點(diǎn)包括下列幾個(gè)方面。

一、以人為本，精益生產(chǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是人本主義，強(qiáng)調(diào)員工的重要性，因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程之中，員工是生產(chǎn)的主體并起著至關(guān)重要的作用。這里的員工不僅僅是簡(jiǎn)單的一線操作者，更是操作者、管理者、監(jiān)督者。精益生產(chǎn)要求企業(yè)平等對(duì)待每一位員工，不論其級(jí)別高低。

二、精益生產(chǎn)培訓(xùn)特別關(guān)注產(chǎn)品庫(kù)存。它始終認(rèn)為，庫(kù)存是制造企業(yè)的禍害。因?yàn)榇罅康膸?kù)存增加了制造業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)成本，而且因?yàn)閹?kù)存過(guò)多，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存的積壓。會(huì)導(dǎo)致公司資金鏈斷裂的短缺，會(huì)對(duì)公司的正常經(jīng)營(yíng)造成一定的困難。

三、 精益生產(chǎn)培訓(xùn)要求員工有一種永不滿足的精神，這不符合現(xiàn)狀和所獲得的勞動(dòng)成果。主要概念包括：消除一切奢侈浪費(fèi)和損失，防止生產(chǎn)過(guò)程之中的繁瑣。其次，精益生產(chǎn)管理必須要求合理的和切合實(shí)際的生產(chǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，而且在制定生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，必須實(shí)事求是并創(chuàng)造出一種奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和創(chuàng)業(yè)精神。

以上就是精益生產(chǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容。生產(chǎn)力不斷發(fā)展的今天，人們已經(jīng)告別了單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)的時(shí)代，進(jìn)入了更先進(jìn)的精益生產(chǎn)時(shí)期，提高了工廠的生產(chǎn)效率，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，并為更多的公司增加了收入，因此做好精益生產(chǎn)培訓(xùn)也是非常重要的。

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