金秋九月·質量管理免費診斷活動來襲

【活動背景】

企業(yè)作為一個贏利的組織，通過銷售產品獲得利潤，以求得生存。而市場競爭總是產品質量的競爭，產品質量不好的企業(yè)是行而不遠的。企業(yè)只有不斷加強質量管理，提高產品質量，不斷滿足相關方的期望和要求，才能在競爭中立于不敗之地，求得生存與發(fā)展。

新益為顧問機構特此開啟質量管理免費診斷活動，通過現(xiàn)場調研，針對企業(yè)品質問題提出改善方案，從而幫助企業(yè)增強產品質量，提高市場競爭力，為企業(yè)基業(yè)長青奠定基礎。

【企業(yè)痛點】

1、設計品質不良：錯誤不良的設計、復雜的設計、經常變更設計；

2、工程技術品質不良：缺乏工藝流程、BOM、作業(yè)標準、合適的工裝夾具、檢驗標準；

3、制程品質不良：品質意識不強、稽核檢查不當、制程管制不足、標準理解不準；

4、管理支援品質不良：進料管理不佳、生產計劃不適、管理水平不高、倉儲管理不良。

【活動內容】

1、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長、總經理）面談；

2、找出生產各個環(huán)節(jié)關鍵問題點；

3、對現(xiàn)場一線人員進行采訪； 

4、提供調研診斷報告；

5、提供企業(yè)質量問題整改方案；

6、提供QC七大工具培訓。

【活動預覽】

【活動收獲】

1、有完善的標準體系；

2、來料檢驗合格率提升；

3、供應商評價管理指標提升；

4、直通率提升；

5、成品合格率提升；

6、全員品質意識管理提升。

【活動對象】

企業(yè)家、董事長、總經理

【活動費用】

0元免費診斷，診斷報告決策者必須參加（董事長、總經理）

【活動時間】

2019.09.06—2019.09.22

【聯(lián)系我們】

133-8960-3856（張老師）  

133-6802-3519（吳老師）

找出質量缺陷只是解決問題的第一步，具體的落實方法才是解決問題的關鍵。所以，請關注品質管理咨詢。