2018年6月1日，某水泥班組管理一期輔導(dǎo)總結(jié)報(bào)告大會(huì)在綜合辦公樓三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。參加此次總結(jié)報(bào)告大會(huì)的有某水泥有限公司副總經(jīng)理，精益推行負(fù)責(zé)人，行政綜合管理部部長(zhǎng)，新益為顧問(wèn)組以及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各工段長(zhǎng)及班組長(zhǎng)共計(jì)40余人。

報(bào)告總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

此次總結(jié)報(bào)告大會(huì)由顧問(wèn)組韋老師主持并作工作報(bào)告。首先進(jìn)行的第一項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容為顧問(wèn)師本周輔導(dǎo)主要工作報(bào)告，包括：首期啟動(dòng)大會(huì)、精益現(xiàn)場(chǎng)4S實(shí)操培訓(xùn)、室內(nèi)區(qū)域可視化手冊(cè)培訓(xùn)、班前會(huì)導(dǎo)入。

第二項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容為本期現(xiàn)場(chǎng)變化，經(jīng)過(guò)一系列照片、視頻展示，現(xiàn)場(chǎng)取得明顯變化。

第三項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容為各部門(mén)代表發(fā)表精益改善心得發(fā)言，大家緊緊圍繞自己的現(xiàn)場(chǎng)，從改善前后變化、改善過(guò)程步驟、改善后現(xiàn)場(chǎng)、人員發(fā)生的轉(zhuǎn)變各抒己見(jiàn)，并在過(guò)程中均取得很大的收獲。

第四項(xiàng)內(nèi)容為頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，在本次改善活動(dòng)中，預(yù)維電力室通過(guò)全員大力參與，加班加點(diǎn)、群策群力的方式取得金獎(jiǎng)，并由公司副總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金。獲得銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)的分別是煤磨以及物檢質(zhì)檢室。財(cái)務(wù)綜合辦、供應(yīng)庫(kù)房、行政檔案、運(yùn)行中控室分別獲得最佳進(jìn)步獎(jiǎng)及最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。報(bào)告大會(huì)最后一項(xiàng)內(nèi)容為精益辦作工作總結(jié)、副總經(jīng)理作點(diǎn)評(píng)及提出精益工作要求。

獲獎(jiǎng)部門(mén)合影

最后，本次報(bào)告大會(huì)在大家共同努力下取得圓滿成功。